Het managen van een Sales team is niet eenvoudig. Dat is maar goed ook anders zou iedereen het kunnen… Duidelijke doelen stellen, heldere dashboards, mijlpalen slaan/gebruiken en het als manager belangrijk maken is key om er een succes van te maken.   Dit kan met verkoop doelstellingen, lead creatie maar bijvoorbeeld ook met klantentevredenheid. En

Door: Gert Huizing Elke organisatie kent wel een Excel-koning. Meestal is het een man, maar ik ken ook een Excel-koningin. Dat is niet zomaar iemand die wèl weet hoe je een draaitabel maakt, of waar je aan kan vragen hoe die ‘vert.zoeken’-functie werkt. Hoewel het meestal wel zo begint, heeft hij (of zij) het daar

Dat is wat ik vroeger altijd zei als ik zag dat mijn team lekker aan het werk was en we samen goed op koers waren. Tegenwoordig hou ik frequent vinger aan de pols bij mijn clienten zijn we nog goed bezig? Bijna hetzelfde en toch niet…